KESPPI ^^

Ini nih, blog KESPPI (Kelompok Studii Pengembangan Psikologi Islam) UNDIP...
di buka yahh, dibaca-baca juga yahh..
bentar lagi blog itu bakal mau aktif dengan artikel-artikel yang dibuat sama anggota KESPPI..

KESPPI UNDIP (Kesppi.wordpress.com)

[Semester 2 Psikologi UNDIP] Sibuk Day

Meskipun sangat telat dan kadaluarsa tapi aku ingin membaginya disini. *giliran kadaluarsa aja dibagi-bagi

Aku baru merasakan sibuknya orang-orang sibuk selama masa-masa kuliah tuh hari rabu kemarin. It's a full day!!

06.30 berangkat dari rumah ke kampus *gasik bener yah. gatau kenapa aku dipilih jadi panitia inti dari pelantikan KESPPI 2012. Acara rencananya dimulai jam 07.30. aku berangkat awal untuk menyiapkan segala sesuatunya. dan jujur, aku juga bingung tentang segala sesuatu itu. sampai di kampus aku adalah pengunjung pertama, tentu saja selain yang bersih-bersih kampus. Lamaaaa banget nunggu, akhirnya Rully dan Mita dateng. Panitia inti pelantikannya tuh Cuma 4 orang, aku, Rully, Mita ma Zilla. Dan inti dari acara ini adalah aku baru merasakan waktu termolor yang sangaaaat lamaaa. Sebenernya acara dimulai jam setengah 8, dan nyatanya dimulai sekitar setengah 9.

Sekitar jam 11an acara selesai. Dan aku berniat ke kosnya Okky buat ngelanjutin ngerjain tugas PIO plus sekalian ngirim power point ke mbak Ledita. Sebenernya aku melakukan sesuatu di kos nya Okky, tapi aku tobat dan gamau mengatakan hal vulgar itu di kalangan umum *hahaha. Tapi itu adalah hal sangat wajar dilakukan oleh semua umat manusia.

Entah jam setengah 1 ato jam 1 mulai kuliahnya, yang jelas sekitar jam 12 seperempat aku Okky ma Dika berangkat ke kampus, tapi ngeprint ppt dulu. Nyampe kampus sekitar jam 1, dan ternyata oh ternyata udah telat. Untung dosennya pas lagi keluar, dan kita bertiga pun nyelonong aja. *maapkan saya, saya khilaf bu dosen.

Kuliah pun selesai dan berlanjut ke kuliah berikutnya hingga jam 6 sore. Dan jam 6 sore mau ada raker jurnalistik di salah satu rumah makan di Tembalang. Perut udah ngerengek-ngerengek minta makan dari tadi. Tapi belum ada tawaran buat mesen makanan. Sabar lah yaaahhh...

Dan finally makanan tersaji sekitar jam 9 malem. Nafsu makan udah pudar perlahan. Karena telanjur mesen, ya udah, makan aja...

Pulang nyampe rumah sekitar jam 10an malem. Dan ini merupakan hari terpanjang aku keluyuran *bukan nginep2. Setengah hari lebih berada di luar rumah. Berarti sekitar 15 jam-an. IH WOW!! DAEBAK banget yah. Berasa udah sibuk gituuu.

Galau Stadium Akut

apakah ini kondisi galau stadium akut yang pernah aku alami sepanjang hidupku? hah!! T.T *lebay banget bahasanya
intinya galau banget, demi apapun juga aku galau banget...
gimana ga galau coba?? T.T
SS4INA udah confirmed!!! UDAH CONFIRMED!!! sekali lagi CONFIRMED!!!
kenapa?? kenapa??
kenapa ga SS4JKT aja? ntar ada SS4SMG, SS4SBY, SS4JOGJA, SS4BDG, SS4BALI *ini tour negara ato keliling kota?
*ngarep mode on

huwaaaaa T^T
*pura-pura ga liat berita
*pura-pura amnesia

Galau to the low and law

Sumpah demi apahhh!!! galau banget...
aku kan ikutan KESPPI (Kelompok Studi Pengembangan Psikologi Islam) di kampus. trus aku masuk departemen 3 HMJ (tp lupa panjangannya apa *plaaakkk). trus besok rabu tuh pelantikan buat angkatan 2012. trus (ah, dr td trus trus mulu, kayak anak kecil aja) aku tuh di masukin panitia inti sama mbak Ririn buat pelantikan, ga cuma aku tok sih, ama Zilla, Mita n Rully. aku di tugasin ngejarkom pengumuman. nah, aku diamanahi buat nulis di fb. aku galau banget pake fb nya Kesppi, takut ngapa2in ma ngotakngatik fb nya. yaudah, aku cuma ngapdet status doang trus sign out, hahaha...

Beda lagi critanya. Kan aku punya flashdisk 2. yg 1 giga tdi aku ngeluarin di mushola buat belajar tulisan ama Okky, soalnya file ny di situ. Nah, waktu keluar mushola aku lupa bawa, ketinggalan deh di dalem. tugas ku disana semua cuuuyyy!!! *salah siapa juga belajar tulisan korea di mushola =_=
nah yang 4 giga tuh aku pinjemin ke one. aku mau ngopi death note yg ke 1 ma 2. aku dah pernah liat, tapi kan lebih asoy kalo punya film nya sekalian, hahaha.
nah sekarang aku ga bawa flashdisk sama sekali. akhirnya aku melanglang buana di rumah buat nyari flashdisk nganggur. akhirnya ketemu deh.

Tipe Kepemimpinan

Menurut beberapa kelompok sarjana (dalam Kartono, 2003); Shinta (2002) membagi Tipe Kepemimpinan berbagai macam.

Macam – macam Tipe Kepemimpinan:

1. Tipe Kepemimpinan Kharismatis

Tipe kepemimpinan karismatis memiliki kekuatan energi, daya tarik dan pembawaan yang luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, sehingga ia mempunyai pengikut yang sangat besar jumlahnya dan pengawal-pengawal yang bisa dipercaya. Kepemimpinan kharismatik dianggap memiliki kekuatan ghaib (supernatural power) dan kemampuan-kemampuan yang superhuman, yang diperolehnya sebagai karunia Yang Maha Kuasa. Kepemimpinan yang kharismatik memiliki inspirasi, keberanian, dan berkeyakinan teguh pada pendirian sendiri. Totalitas kepemimpinan kharismatik memancarkan pengaruh dan daya tarik yang amat besar.

2. Tipe Kepemimpinan Paternalistis/Maternalistik

Kepemimpinan paternalistik lebih diidentikkan dengan kepemimpinan yang kebapakan dengan sifat-sifat sebagai berikut: (1) mereka menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak/belum dewasa, atau anak sendiri yang perlu dikembangkan, (2) mereka bersikap terlalu melindungi, (3) mereka jarang memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengambil keputusan sendiri, (4) mereka hampir tidak pernah memberikan kesempatan kepada bawahan untuk berinisiatif, (5) mereka memberikan atau hampir tidak pernah memberikan kesempatan pada pengikut atau bawahan untuk mengembangkan imajinasi dan daya kreativitas mereka sendiri, (6) selalu bersikap maha tahu dan maha benar.

Sedangkan tipe kepemimpinan maternalistik tidak jauh beda dengan tipe kepemimpinan paternalistik, yang membedakan adalah dalam kepemimpinan maternalistik terdapat sikap over-protective atau terlalu melindungi yang sangat menonjol disertai kasih sayang yang berlebih lebihan.

3. Tipe Kepemimpinan Militeristik

Tipe kepemimpinan militeristik ini sangat mirip dengan tipe kepemimpinan otoriter. Adapun sifat-sifat dari tipe kepemimpinan militeristik adalah: (1) lebih banyak menggunakan sistem perintah/komando, keras dan sangat otoriter, kaku dan seringkali kurang bijaksana, (2) menghendaki kepatuhan mutlak dari bawahan, (3) sangat menyenangi formalitas, upacara-upacara ritual dan tanda-tanda kebesaran yang berlebihan, (4) menuntut adanya disiplin yang keras dan kaku dari bawahannya, (5) tidak menghendaki saran, usul, sugesti, dan kritikan-kritikan dari bawahannya, (6) komunikasi hanya berlangsung searah.

4. Tipe Kepemimpinan Otokratis (Outhoritative, Dominator)

Kepemimpinan otokratis memiliki ciri-ciri antara lain: (1) mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan mutlak yang harus dipatuhi, (2) pemimpinnya selalu berperan sebagai pemain tunggal, (3) berambisi untuk merajai situasi, (4) setiap perintah dan kebijakan selalu ditetapkan sendiri, (5) bawahan tidak pernah diberi informasi yang mendetail tentang rencana dan tindakan yang akan dilakukan, (6) semua pujian dan kritik terhadap segenap anak buah diberikan atas pertimbangan pribadi, (7) adanya sikap eksklusivisme, (8) selalu ingin berkuasa secara absolut, (9) sikap dan prinsipnya sangat konservatif, kuno, ketat dan kaku, (10) pemimpin ini akan bersikap baik pada bawahan apabila mereka patuh.

5. Tipe Kepemimpinan Laissez Faire

Pada tipe kepemimpinan ini praktis pemimpin tidak memimpin, dia membiarkan kelompoknya dan setiap orang berbuat semaunya sendiri. Pemimpin tidak berpartisipasi sedikit pun dalam kegiatan kelompoknya. Semua pekerjaan dan tanggung jawab harus dilakukan oleh bawahannya sendiri. Pemimpin hanya berfungsi sebagai simbol, tidak memiliki keterampilan teknis, tidak mempunyai wibawa, tidak bisa mengontrol anak buah, tidak mampu melaksanakan koordinasi kerja, tidak mampu menciptakan suasana kerja yang kooperatif. Kedudukan sebagai pemimpin biasanya diperoleh dengan cara penyogokan, suapan atau karena sistem nepotisme. Oleh karena itu organisasi yang dipimpinnya biasanya morat marit dan kacau balau.

6. Tipe Kepemimpinan Populistis

Kepemimpinan populis berpegang teguh pada nilai-nilai masyarakat yang tradisonal, tidak mempercayai dukungan kekuatan serta bantuan hutang luar negeri. Kepemimpinan jenis ini mengutamakan penghidupan kembali sikap nasionalisme.

7. Tipe Kepemimpinan Administratif/Eksekutif

Kepemimpinan tipe administratif ialah kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif. Pemimpinnya biasanya terdiri dari teknokrat-teknokrat dan administratur-administratur yang mampu menggerakkan dinamika modernisasi dan pembangunan. Oleh karena itu dapat tercipta sistem administrasi dan birokrasi yang efisien dalam pemerintahan. Pada tipe kepemimpinan ini diharapkan adanya perkembangan teknis yaitu teknologi, indutri, manajemen modern dan perkembangan sosial ditengah masyarakat.

8. Tipe Kepemimpinan Demokratis

Kepemimpinan demokratis berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para pengikutnya. Terdapat koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dengan penekanan pada rasa tanggung jawab internal (pada diri sendiri) dan kerjasama yang baik. kekuatan kepemimpinan demokratis tidak terletak pada pemimpinnya akan tetapi terletak pada partisipasi aktif dari setiap warga kelompok.

Kepemimpinan demokratis menghargai potensi setiap individu, mau mendengarkan nasehat dan sugesti bawahan. Bersedia mengakui keahlian para spesialis dengan bidangnya masing-masing. Mampu memanfaatkan kapasitas setiap anggota seefektif mungkin pada saat-saat dan kondisi yang tepat.

cr : belajarpsikologi.com

9 Tipe Kepribadian Manusia

Kesembilan tipe kepribadian tersebut adalah :

Tipe 1 perfeksionis
Orang dengan tipe ini termotivasi oleh kebutuhan untuk hidup dengan benar, memperbaiki diri sendiri dan orang lain dan menghindari marah.

Tipe 2 penolong
Tipe kedua dimotivasi oleh kebutuhan untuk dicintai dan dihargai, mengekspresikan perasaan positif pada orang lain, dan menghindari kesan membutuhkan.

Tipe 3 pengejar prestasi
Para pengejar prestasi termotivasi oleh kebutuhan untuk menjadi orang yang produktif, meraih kesuksesan, dan terhindar dari kegagalan.

Tipe 4 romantis
Orang tipe romantis termotivasi oleh kebutuhan untuk memahami perasaan diri sendiri serta dipahami orang lain, menemukan makna hidup, dan menghindari citra diri yang biasa-biasa saja.

Tipe 5 pengamat
Orang tipe ini termotivasi oleh kebutuhan untuk mengetahui segala sesuatu dan alam semesta, merasa cukup dengan diri sendiri dan menjaga jarak, serta menghindari kesan bodoh atau tidak memiliki jawaban.

Tipe 6 pencemas
Orang tipe 6 termotivasi oleh kebutuhan untuk mendapatkan persetujuan, merasa diperhatikan, dan terhindar dari kesan pemberontak.

Tipe 7 petualang
Tipe 7 termotivasi oleh kebutuhan untuk merasa bahagia serta merencanakan hal-hal menyenangkan, memberi sumbangsih pada dunia, dan terhindar dari derita dan dukacita.

Tipe 8 pejuang
Tipe pejuang termotivasi oleh kebutuhan untuk dapat mengandalkan diri sendiri, kuat, memberi pengaruh pada dunia, dan terhindar dari kesan lemah.

Tipe 9 pendamai
Para pendamai dimotivasi oleh kebutuhan untuk menjaga kedamaian, menyatu dengan orang lain dan menghindari konflik.

[Semester 2 Psikologi UNDIP] wallpaper HP

waktu itu lagi kuliah *ga tak sebutin matkulnya*. wallpaper hape ku tak pajang fotonya yesung. aku selalu mencet tombol biar selalu nyala dan aku mantengin potonya yesung terus *sumpah, kurang kerjaan banget* di foto itu dia terlalu imut sih. Sebelah kananku Herwit tanya gini "itu siapa? fotomu ya?" *GeEr tingat kecamatan nih* "ehm, bukan, imut kan?" "cantik" "hahaha, ini cowok loh, cowokku" *dikroyok clouds sedunia*. sebelah kiriku dika tak tanya gini "dik, ini cowokku yah" dia langsung masang muka ga enak, hahaha. trus ga sampe sini aja. Okky yang sebelahnya dika, yang notabennya dia adalah clouds tak tanya gini " ki cowokku yah, haha" dia langsung bilang "APa kamu bilang??? ga terimaaa"
hahaha, sumpah, aku pede tingkat dewa
coba deh liat poto nya yesung yang itu. siapa yg kedep coba kalo potonya seimut itu!!!